本文摘要：概述：文章内容详尽诠释了建筑工程项目施工管理的实际意义，进而就建筑施工管理中的难点难题展开汇总与剖析，并明确指出了适度的解决困难对策，以仅供参考。关键字：建筑工程项目；施工管理；难题；对策 近些年，伴随着我国经济的迅速发展趋势，建筑销售市场发展趋势更为大，建筑领域中间的市场竞争也看起来日趋激烈一起，尤其是针对施工公司而言。要要想在新时期的城市规划建设中搭建公司不错的经济收益和社会经济效益，务必做好建筑工程项目施工管理层面的工作中，以确保合乎品质、安全性和施工进度。

概述：文章内容详尽诠释了建筑工程项目施工管理的实际意义，进而就建筑施工管理中的难点难题展开汇总与剖析，并明确指出了适度的解决困难对策，以仅供参考。关键字：建筑工程项目；施工管理；难题；对策　　近些年，伴随着我国经济的迅速发展趋势，建筑销售市场发展趋势更为大，建筑领域中间的市场竞争也看起来日趋激烈一起，尤其是针对施工公司而言。要要想在新时期的城市规划建设中搭建公司不错的经济收益和社会经济效益，务必做好建筑工程项目施工管理层面的工作中，以确保合乎品质、安全性和施工进度。文中关键结合小编的工作中实践活动中，关键论述了建筑工程项目施工管理的现况入，并明确指出了提升 建筑工程项目施工管理的对策。

　　1建筑工程项目施工管理的实际意义　　建筑工程项目施工管理是新项目管理的最重要內容，关联着新项目的顺利开展和按期完工。因而必不可少苛刻依照新项目预先计划的新项目施工进度总体目标展开全方位的推行和管理，要保证 机器设备和原材料的供货充足，另外也要瞩目施工的工作能力水准，乃至模块工程项目品牌形象的具体施工进度等。在这个基础上，依据具体施工的施工进度及其过去的材料记叙数据信息，提高建筑工程项目施工管理的方式和水准。

在品质符合我国涉及到标准另外施工期合乎合同文档回绝的标准下，怎样完善涉及到的建筑工程项目施工管理规章制度十分最重要，是工程施工质量超出检测标准回绝的一个最重要的保证。　　2、建筑施工管理的难点问题分析　　2.1技术性品质管理难题　　建筑因为施工科技含量低，质量标准回绝比较苛刻，因此 ，技术性品质的管理是做好建筑管理的根本所在。

当代建筑技术含量低、综合型较强、涉及的专业领域也多，因而，对其施工的品质明确指出了高些的回绝，回绝每个施工工作企业相互之间商议统一。可是，因为每个技术专业都是有其本身特性，在施工中通常更非常容易忽视互相配合，给全部施工带来麻烦，危害到施工的品质。另外，科技的发展回绝当代建筑提倡应用新技术应用、新型材料、新技术新工艺等，这也给施工工作人员的知识体系和工作能力带来磨练，不过关的建筑计划方案、不合理的建筑技术性都是会对施工的品质造成 危害。

　　2.2管理者忽视安全性管理　　公司法人做为全部公司的意味着，对公司安全性生产制造施工担起最重要义务，工程项目经理是新项目安全性施工的主要责任人。伴随着市场需求的日趋严重，公司将工程施工质量及其成本费做为了瞩目的关键，也将其做为在于公司成功是否的最重要标示，这导致一些建筑公司的管理者忽视了安全性生产制造的必要性，只要固执利润最大化，使安全性管理形式化，没展开实际性的管理。　　2.3建筑销售市场管理规章制度不完善，监管幅度缺乏　　建筑销售市场的管理规章制度具有最重要具有，可是在现实生活中这一方面却不会有过度完善的状况。这关键体现在：施工时重品质重安全性，以小于的价招标，这种难题的不会有造成 没充裕的资产来保证 安全性文明行为施工，乃至没专业的安全性管理经费预算。

安全性生产线设备、器械和专用工具的相当严重缺乏，促使施工当场焦虑导致，那样扩大了安全生产事故再次出现的概率。　　2.4施工工作人员缺乏安全防范意识　　现阶段，主要从事建筑施工底层的工作人员一般是务工者，这种工作人员在文化素养和法制观念层面相当严重缺乏，没充裕的自身防范意识，交通违章工作常常再次出现。在许多 安全生产事故中，施工中经常会出现的安全事故通常是因为交通违章工作而造成的。

　　3、解决困难建筑施工管理难题的合理地对策　　3.1做好技术性品质管理　　品质是公司的命运线，也关联着建筑使用人的安全性。建筑施工必必须贤把质量管控。建筑一般项目投资巨大、构造繁琐、科技含量低。

施工品质关联到大家人身安全的安全性。因而，要注重细节的管理。在具体中，能够把好原材料的质量管控，全部用以的原材料必不可少保证质量，依照标准回绝展开抽样检查，检验达标后再作推广施工工地用以，苛刻避免将不过关的原材料作为施工中。

　　3.2加强施工全过程管理　　3.2.1编写成周密的施工应急预案　　在确立的施工以前理应依据确立的建筑施工的确立回绝制定适度的施工应急预案，针对施工全过程中有可能经常会出现的难题必须提前做出预测分析并制定脱离实际的解决困难对策。制定科学研究的施工应急预案能够更优的具体指导工程项目的每一道工艺流程，其关键的內容还包含：施工的時间、确立的施工流程、施工产品质量问题、预防措施与预测分析这些。　　3.2.2做好施工环节的施工进度操控　　施工进展的操控主要是为了更好地施工企业在确立的施工标准下必须在保证 工程施工质量的另外依照要求的時间内顺利完成工程项目的施工。

因为建筑的独特性，在制定适度的施工进度方案时就务必充分考虑许多 的要素，一旦施工进度方案制定以后，无论工程项目是提前還是逾期顺利完成，都是会对工程项目的斥资造成一定的危害，从而造成 总体施工进度的落伍或是推迟，很有可能会对工程项目总体工艺流程的灵活性造成 危害。因此 ，在施工全过程中一旦寻找施工进展有落伍的状况，就务必查清落伍的缘故，并剖析否不容易对后边的工作中造成 负面影响，另外明确指出确立调节的对策，尽量的保证 工程项目在要求的施工期内顺利完成。　　3.2.3苛刻控制工程工程变更　　建筑施工工艺流程中间是一环扣一环的，在其中有一个工艺流程再次出现的转变，就不容易对别的的工艺流程造成一定的危害，这就是说白了的牵一发而动全身的实际效果。因此 在施工前后左右尽量减少对工程项目一部分的修改。

可是在具体的工作上经常不容易经常会出现工程项目的设计方案不符合房地产商的回绝或是施工的设计图和具体的工程项目不符合的状况导致务必对工程项目的设计方案和确立的施工程序流程展开修改。针对工程项目的变更不但不容易对工程项目的长期展开造成一定的危害，也不会引起工程预算的转变，乃至相当严重到引起施工企业针对工程预算缺失操控。这就务必工程项目的技术部展开建筑工程设计以前要对施工的确立回绝展开自身的剖析，做好具体的勘察工作中，保证 设计方案的精确性。　　3.2.4做好建筑施工工程监理工作中　　为了更好地必须更优的保证 建筑的施工品质，大家必不可少做好对工程项目施工的工程监理工作中。

工程监理工作中的好坏必需关联到工程施工质量和施工进度的操控。在建筑施工全过程中工程师的具有取决于必须非常好的对每一个施工工艺流程展开苛刻的监管，保证 下一个工艺流程的顺利开展。工程建设监理工作人员在寻找建筑工程设计中的难题时能够对其展开有效的变动，变动的根据主要是依据本身的科技知识和对过去工作经验的汇总所做出的科学研究的管理决策。

除此之外，工程监理公司是以第三方的真实身份参与到建筑工程项目中，当施工彼此建议不完全一致时就不容易对施工的施工进度造成危害，这时候就务必工程监理方对再次出现对立面的彼此展开公正的调整，这就保证 了工程项目的长期展开，针对工程项目的圆满完成具有最重要的具有。　　3.3加强安全性管理幅度　　安全性便是大家在日常生活和加工过程中，性命得到 保证 ，资产免受损害。

安全性生产制造管理的关键是大家发展趋势的基本前提。做好建筑安全性管理工作中应向下列几层面需从：最先武裝好自身，了解熟会各类安全操作规程安全性规章制度，努力学习安全性相关相关法律法规。

次之，教育不错的安全性作业者习惯性，避免习惯性交通违章，敢于同身旁的乃至是上级领导的不安全性不负责任较真儿。第三，专注于查验，及时处理清查安全隐患。遵循好安全员职责做好汇总，向上级领导多托意见和建议；最终，从戴着好安全头盔，扎好保险带穿好工作服装，进好工作票等这种琐事改行。

　　3.4加强学习培训，提高工作人员专业能力　　针对精英的职工，公司要青睐对其展开安全性文化教育，让她们了解机器机器设备及其安全性防潮对策的特性和用以方式，了解本技术工种涉及到的安全性安全操作规程，针对更非常容易再次出现安全事故的阶段要做不在话下，并必须展开合理地的预防和关键照顾。针对特殊工种工作人员，除开要展开安全性文化教育以外也要依据要求展开特殊工种的学习培训得到 入岗许可证书即可入岗工作中。　　4、结语　　总而言之，建筑施工新项目的成功管理不但对新项目、对公司有不错经济收益，对我国也不会造成不错的社会经济效益。

成功的施工管理，能提高建筑和公司的发展趋势，能拓张建筑销售市场不断进步。开拓进取，吸取经验，在建筑的实践活动中大大的思考。伴随着新技术应用、新型材料和新技术新工艺更为广泛的运用于，施工公司必不可少大大的提高本身技术性与管理水准，才可以创设更优的经济发展与社会经济效益。　　论文参考文献　　[1]杨跃，刘宗仁.高层住宅建筑工程项目施工[M].武汉市：华南理工大学出版社出版，2008.　　[2]李琳.浅论高层住宅建筑施工管理[J].建筑设计方案管理，2009（12）..。

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