本文摘要：概述：伴随着科技进步的发展趋势，房屋建筑得到 了大力推广，文章内容对房屋建筑施工管理的创意必要性和现况展开了关键剖析，对确立对策展开了诠释，便于更优的确保工程施工质量。关键字：房屋建筑；施工管理；创意1房屋建筑施工管理创意的必要性1.1房屋建筑施工管理的创意是建筑工程施工公司寻找发展趋势的时期回绝在我国房屋建筑施工管理要要想紧跟时期的脚步，得到 更强的接受就需要展开管理创意。到现在已经，全部的工程建筑工程建筑的方法分二种：施工工地施工总承包、新项目的管理。

概述：伴随着科技进步的发展趋势，房屋建筑得到 了大力推广，文章内容对房屋建筑施工管理的创意必要性和现况展开了关键剖析，对确立对策展开了诠释，便于更优的确保工程施工质量。关键字：房屋建筑；施工管理；创意1房屋建筑施工管理创意的必要性1.1房屋建筑施工管理的创意是建筑工程施工公司寻找发展趋势的时期回绝在我国房屋建筑施工管理要要想紧跟时期的脚步，得到 更强的接受就需要展开管理创意。到现在已经，全部的工程建筑工程建筑的方法分二种：施工工地施工总承包、新项目的管理。

倘若在管理中没展开思想观念的创意，方式上的创意，体制上的创意，那麼总体的工程建筑就没法改进。再作走向世界的情况下，就不容易寻找许多 本身不会有的匮乏，那样不但有益于最终的工程项目实际效果，危害总体的工程项目的品质水准，都不符合销售市场的市场的需求，危害最终的经济收益。因此 ，要要想在国际性的演出舞台上面有自身的一席之地，就需要展现出自身的生命，大大的地创意改进，在保质保量的另外又能给人眼前一亮的觉得。

1.2房屋建筑施工管理的创意是公司智能化的最重要标示一个公司的智能化标示便是公司的管理否仍在大大的地转型。工程建筑管理也是一样，它的标示是房屋建筑施工管理的创意。

在公司管理的中最能意味着公司的特性是步骤管理，它意味着着一个公司的自身的发展趋势特性。文章内容根据剖析当代的公司所遭遇的本身的优势与缺陷，对这种优点和缺点所应对的挑戰。

公司的承担管理人基础都遵照涉及到组织的规律性管理，标准涉及到的体系，都必须井然有序的展开运行，属于牵制型的管理方式。而现代企业的管理想逆的有各有不同的特点就务必创意，房屋建筑施工管理基础要搭建四操控即操控成本费、操控品质、操控安全系数及其工程项目速率操控，它是现代企业不管如何都务必依然果断的。因此 ，公司要要想得到 好的考试成绩，谋取更高的经济收益，就需要大大的地展开创意。2房屋建筑工程项目管理的现况2.1缺乏完善的管理体制近些年，在我国的工程建筑管理水准得到 了非常大发展趋势，但是相对性于海外资本主义国家還是有非常大的间距。

比如：由于一些要素，在我国的一些建筑施工企业還是沿用原来的管理方式，没有效的管理规章制度。有的公司乃至还没有一个适合自身发展趋势务必的独立国家的管理组织，尽管有的企业早就建立了自身的管理单位，但是涉及到的管理工作人员，人事关系简易，另外还不容易与别的组织具备没法摆脱的关系，促使管理工作人员没法独立国家大力开展工作中。也有在具体的管理工作上，对管理工作人员的岗位职责和权利没实际的职责分工，导致管理工作中没法长期大力开展，进而造成 工程施工质量不合格，乃至造成安全生产事故，防碍了工程项目的顺利进行，对工程施工质量造成了十分太差的危害。

2.2对程管理的青睐水平过度，缺乏规范的管理方式和方式，太过仰仗工作经验对工程建筑展开科学研究合理地的管理是保证 工程施工质量的最重要基本。因此 ，更进一步对工程项目管理方式的改进，早就沦落大家的最重要总体目标。但是还不容易有很多难题被管理工作人员忽略，特别是在是农村基层的管理工作人员，都会经常会出现各种各样难题，其关键缘故有下列好多个层面：许多 农村基层的工作中管理工作人员，没法摆脱老旧的管理方式的危害，一直以工作经验为核心，缺乏客观的剖析和逻辑思维；因为工程项目当场没法符合要求的回绝，对工程项目没法展开有效地管理，特别是在是许多 中小型企业，不但涉及到的管理工作人员缺乏，具有专业素养的管理者称得上屈指可数；大家领域內部及其社会发展中对工程建筑的管理青睐水平还过度，在具体的管理工作上仅仅走一走方式，没法切合实际工作中的务必，比较严重危害了工程项目的品质。

2.3管理核心理念与方式缓慢要要想对管理方式展开创意，更进一步拓张管理方式与工程设计的发展趋势与创意，就一定要有不错的管理核心理念。但是，在一部分地域，依然沿用了比较传统式的领跑的管理核心理念展开管理，早就基本上没法适应能力当代管理的市场的需求，相当严重防碍了工程建筑管理发展趋势，进而导致管理中极大地经常会出现各种各样难题，降低了管理的高效率。3房屋建筑施工管理创意的确立对策剖析3.1对的组织架构展开创意最先，建筑施工企业要应用系统理论的见解，对于工程建筑管理现况宣布创立专业的管理组织，确保管理组织的自觉性，而且要大大的地完善管理工作人员的专业技能构造，关键是提高农村基层管理工作人员的学历，根据完善管理硬件设施来提高管理水准；次之，建立终身负责制，每名管理工作人员要有实际的义务和职责分工，对工程施工质量执行终身负责制，进而降低她们的使命感；最终，要建立苛刻的考核机制，展示出好的展开奖赏，经常会出现难题的展开处罚，进而提高管理工作人员的工作主动性。

另外，假如遇到最重要的管理决策务必根据民主化的方式来展开规定，仅有根据了才可以推行。3.2对管理核心理念展开创意最先，要竖起公司管理以新项目管理为管理中心，新项目管理以成本费管理为管理中心的经营管理理念；次之，要竖起集约经营，深耕细作和挖潜增效的意识；第三，要竖起义务、成本费、经济效益观念，从意识上正确认识创意在工程建筑施工管理中的必要性，才可以以创意的思维模式对公司展开管理。

具体来讲，对工程建筑施工管理意识展开创意，便是要了解到创意的必要性、紧迫性和长久性，根据涉及到的业务培训，将房屋建筑施工管理的创意放进公司战略定位的高宽比来精准定位，促使创意工程建筑施工管理的核心理念落到实处，进而将创意工作中落实切实落实。3.3对施工管理技术性展开创意当工程项目管理技术性展开创意的情况下，其关键创意技术性理应是大家的公司怎样应用新的科技知识、技术性、机器设备，根据新的管理方法和生产制造方式，让商品的技术含量、价值得到 更进一步的提高，进而在销售市场中占有更高的市场份额，前行公司的发展趋势。管理技术性的创意根据沦落管理工作中的最重要每日任务，为了更好地保证 管理工作中的顺利进行，大家必不可少具有更加技术设备的管理技术性，进而确保工作进展和品质，让公司得到 更高的经济收益。

现如今，伴随着信息科技的迅猛发展，早就组成了一套以电子计算机和互联网为行为主体的新的管理系统软件，进而让資源和信息内容得到 动态性共享，能够对公司展开多方位的科学研究的管理，进一步提高了管理高效率，并且在多方面协同合作层面具有十分最重要的前行具有。另外，要要想对工程项目管理技术性展开创意，最先便是要应用智能化创意管理将顾客与涉及到成本统一的展开管理。那样就可以让全部建设项目的得到 更加合理地管理。

3.4人才塑造的创意管理者素养的高低对建筑行业的长期发展趋势具备十分最重要的具有。因而，对涉及到管理工作人员的培养早就沦落建筑施工企业一个十分十分有一点研究的话题讨论。因此 ，大家理应更进一步完善人才的培养的涉及到管理体系，应用全新升级的管理方式和逻辑思维对工作员展开管理，进而建立一个低水平的管理团队，更进一步提高公司的大大的发展趋势。4总结房屋建筑工程项目的施工管理是保证 工程施工质量的最重要內容，它为基本建设高品质、高质量的房屋建筑服务保障，搭建了建设工程的经济收益与社会经济效益，因而，必必须与时俱进，为国家的社会发展社会经济获得高品质服务项目做出了理当的奉献。

论文参考文献[1]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技咨询导报，2007（29）.[2]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学校期刊，2005（05）..。

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